• 廣發銀行召開2024年工作會議,穩中求進 以進促穩推動高質量發展

    近日,中國人壽集團成員單位廣發銀行召開2024年工作會議。會議深入學習貫徹中央金融工作會議和中央經濟工作會議精神,落實中國人壽2024年工作會議要求,總結2023年工作,分析研判形勢,部署2024年重

    近日,中國人壽集團成員單位廣發銀行召開2024年工作會議。會議深入學習貫徹中央金融工作會議和中央經濟工作會議精神,落實中國人壽2024年工作會議要求,總結2023年工作,分析研判形勢,部署2024年重點任務,堅持不懈推進高質量發展。

    中國人壽集團黨委書記、董事長白濤在視頻講話中指出,廣發銀行2023年堅決貫徹黨中央決策部署,認真落實集團“一增一優六加強”工作思路,頂住壓力、迎難而上,扎實推進各項工作取得較好成效:一是黨的建設明顯加強,二是服務實體經濟成效顯著,三是高質量發展穩中有進,四是改革創新蹄疾步穩,五是風險防控能力增強。

    白濤強調,2024年,廣發銀行要繼續弘揚“敢為天下先”的進取精神,以高質量發展的實際行動和成效,為金融強國建設作出應有的貢獻,并對廣發銀行下一步工作提出了五點期待和要求:一是全面強化黨建引領,二是始終胸懷國之大者,三是著力提升經營效益,四是持續深化改革創新,五是統籌好發展與安全。

    2023年經營管理穩中有進

    中國人壽集團副總裁、廣發銀行行長王凱作題為《穩中求進 以進促穩 奮發有為推動廣發銀行高質量發展》經營管理工作報告。

    會議指出,2023年,廣發銀行積極應對嚴峻復雜的內外部環境變化,經營管理實現穩中有進、進中提質??傎Y產邁上3.5萬億元臺階,對公一般貸款余額突破一萬億元;主要監管指標穩中向好,不良貸款余額、不良貸款率實現“雙降”;核心一級資本充足率9.11%,達到五年來高位。

    上下貫通深入開展主題教育,認真落實總要求和目標任務,將理論學習、調查研究、推動發展、檢視整改、建章立制貫穿始終,在深學細悟篤行中統一思想認識、汲取奮進力量,得到中央第41指導組、第19巡回指導組和中國人壽第二巡回督導組充分肯定。

    積極有為支持經濟回升向好,加大實體經濟支持力度,制造業中長期貸款、綠色信貸余額分別增長52%和64%;服務區域協調發展,全年累計承銷地方債1353.6億元;助力暖市場惠民生,全年累計發放消費貸超千億元,信用卡線上消費交易金額增長14%;全力推動鄉村振興,全行涉農貸款余額增長15.9%,向廣東“百縣千鎮萬村高質量發展工程”累計投放貸款1248.7億元。

    量質并重強化資負管理,優化資產業務結構,提升負債業務質量,積極拓展“雙輕”業務,新增中央財政國庫集中支付代理、全國電子社??ǖ葯C構業務資格128項。

    全面深化資源整合協同,綜合金融提速提效,內部聯動持續加強,金融科技內外賦能,大力節約各項開支。

    主動有效防范金融風險,突出防范重點領域風險,加大不良清收處置力度,提升全面風險管理能力,強化內控合規建設。

    毫不松懈強化全面從嚴治黨,堅決扛起管黨治黨責任,加強干部人才隊伍建設,加強黨風廉政建設和反腐敗斗爭。

    扎實做好2024年重點工作

    會議明確,2024年全面貫徹中央金融工作會議、中央經濟工作會議、二十屆中央紀委三次全會部署,認真落實中國人壽集團黨委“強黨建、促發展、抓改革、推創新、防風險”的工作要求,堅持穩中求進、以進促穩、先立后破,著力實現質量穩、效益穩、規模穩、客群穩,推動黨建引領、服務大局、特色經營、改革轉型取得重要進步,鞏固穩的基礎,強化進的勢頭,推進全行經營管理邁上新臺階,為中國人壽建設世界一流金融保險集團,為強國建設、民族復興貢獻更大力量。做好七個方面工作:

    一是堅持和加強黨的全面領導,在提升黨的建設質量上見成效。把黨的領導貫穿全行工作各方面全過程,縱深推進全面從嚴治黨,推動廣發銀行黨的建設質量全面進步、全面過硬。

    二是加大業務拓展,在價值創造上見成效。突出發揮金融功能性,主動融入經濟社會發展大局;統籌提升營利性,努力增加營業收入。

    三是優化資源配置,在降本增效上見成效。通過全面節約成本促進效益提升,把成本管控能力打造為核心競爭力。

    四是加強客群建設,在夯實發展基礎上見成效。公司客群要突出增加價值客戶、有效結算客戶,機構客群要抓大不放小,零售客群要強化分層分類差異化經營。

    五是強化業務升級轉型,在打造差異化競爭能力上見成效。突出深化保銀協同,強化“根植灣區”戰略執行,加快信用卡業務轉型升級,持之以恒推進數字化轉型。

    六是提升信貸管理水平,在防范化解風險上見成效。健全信貸管理體系,強化重點領域風險管控,提升清收處置成效。

    七是加強內控管理,在推進合規經營上見成效。加強重點業務合規管控,提升合規履職能力,持續做好反洗錢工作,加大審計監督力度,提高消費者權益保護水平,切實抓好安全生產。

    會議要求,全行上下必須以“拼”的狀態、“闖”的干勁,以“釘釘子精神”把確定的任務落實下去,對重點任務、重點工作一抓到底,以工作的確定性,應對外部環境的不確定性。

    會議指出,在新征程上以更堅實步伐走好中國特色金融發展之路,為中國人壽建設世界一流金融保險集團、為金融強國建設交出廣發銀行的滿意答卷!

    會議設現場主會場和視頻分會場。中國人壽集團有關部門領導,廣發銀行總行班子成員、高級管理人員,總行各部門負責人,各分行、專營機構領導班子及全體中層干部,廣銀理財班子成員等現場或視頻參會。

    本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。

    廣發銀行

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    廣發銀行召開2024年工作會議,穩中求進 以進促穩推動高質量發展

    近日,中國人壽集團成員單位廣發銀行召開2024年工作會議。會議深入學習貫徹中央金融工作會議和中央經濟工作會議精神,落實中國人壽2024年工作會議要求,總結2023年工作,分析研判形勢,部署2024年重

    近日,中國人壽集團成員單位廣發銀行召開2024年工作會議。會議深入學習貫徹中央金融工作會議和中央經濟工作會議精神,落實中國人壽2024年工作會議要求,總結2023年工作,分析研判形勢,部署2024年重點任務,堅持不懈推進高質量發展。

    中國人壽集團黨委書記、董事長白濤在視頻講話中指出,廣發銀行2023年堅決貫徹黨中央決策部署,認真落實集團“一增一優六加強”工作思路,頂住壓力、迎難而上,扎實推進各項工作取得較好成效:一是黨的建設明顯加強,二是服務實體經濟成效顯著,三是高質量發展穩中有進,四是改革創新蹄疾步穩,五是風險防控能力增強。

    白濤強調,2024年,廣發銀行要繼續弘揚“敢為天下先”的進取精神,以高質量發展的實際行動和成效,為金融強國建設作出應有的貢獻,并對廣發銀行下一步工作提出了五點期待和要求:一是全面強化黨建引領,二是始終胸懷國之大者,三是著力提升經營效益,四是持續深化改革創新,五是統籌好發展與安全。

    2023年經營管理穩中有進

    中國人壽集團副總裁、廣發銀行行長王凱作題為《穩中求進 以進促穩 奮發有為推動廣發銀行高質量發展》經營管理工作報告。

    會議指出,2023年,廣發銀行積極應對嚴峻復雜的內外部環境變化,經營管理實現穩中有進、進中提質??傎Y產邁上3.5萬億元臺階,對公一般貸款余額突破一萬億元;主要監管指標穩中向好,不良貸款余額、不良貸款率實現“雙降”;核心一級資本充足率9.11%,達到五年來高位。

    上下貫通深入開展主題教育,認真落實總要求和目標任務,將理論學習、調查研究、推動發展、檢視整改、建章立制貫穿始終,在深學細悟篤行中統一思想認識、汲取奮進力量,得到中央第41指導組、第19巡回指導組和中國人壽第二巡回督導組充分肯定。

    積極有為支持經濟回升向好,加大實體經濟支持力度,制造業中長期貸款、綠色信貸余額分別增長52%和64%;服務區域協調發展,全年累計承銷地方債1353.6億元;助力暖市場惠民生,全年累計發放消費貸超千億元,信用卡線上消費交易金額增長14%;全力推動鄉村振興,全行涉農貸款余額增長15.9%,向廣東“百縣千鎮萬村高質量發展工程”累計投放貸款1248.7億元。

    量質并重強化資負管理,優化資產業務結構,提升負債業務質量,積極拓展“雙輕”業務,新增中央財政國庫集中支付代理、全國電子社??ǖ葯C構業務資格128項。

    全面深化資源整合協同,綜合金融提速提效,內部聯動持續加強,金融科技內外賦能,大力節約各項開支。

    主動有效防范金融風險,突出防范重點領域風險,加大不良清收處置力度,提升全面風險管理能力,強化內控合規建設。

    毫不松懈強化全面從嚴治黨,堅決扛起管黨治黨責任,加強干部人才隊伍建設,加強黨風廉政建設和反腐敗斗爭。

    扎實做好2024年重點工作

    會議明確,2024年全面貫徹中央金融工作會議、中央經濟工作會議、二十屆中央紀委三次全會部署,認真落實中國人壽集團黨委“強黨建、促發展、抓改革、推創新、防風險”的工作要求,堅持穩中求進、以進促穩、先立后破,著力實現質量穩、效益穩、規模穩、客群穩,推動黨建引領、服務大局、特色經營、改革轉型取得重要進步,鞏固穩的基礎,強化進的勢頭,推進全行經營管理邁上新臺階,為中國人壽建設世界一流金融保險集團,為強國建設、民族復興貢獻更大力量。做好七個方面工作:

    一是堅持和加強黨的全面領導,在提升黨的建設質量上見成效。把黨的領導貫穿全行工作各方面全過程,縱深推進全面從嚴治黨,推動廣發銀行黨的建設質量全面進步、全面過硬。

    二是加大業務拓展,在價值創造上見成效。突出發揮金融功能性,主動融入經濟社會發展大局;統籌提升營利性,努力增加營業收入。

    三是優化資源配置,在降本增效上見成效。通過全面節約成本促進效益提升,把成本管控能力打造為核心競爭力。

    四是加強客群建設,在夯實發展基礎上見成效。公司客群要突出增加價值客戶、有效結算客戶,機構客群要抓大不放小,零售客群要強化分層分類差異化經營。

    五是強化業務升級轉型,在打造差異化競爭能力上見成效。突出深化保銀協同,強化“根植灣區”戰略執行,加快信用卡業務轉型升級,持之以恒推進數字化轉型。

    六是提升信貸管理水平,在防范化解風險上見成效。健全信貸管理體系,強化重點領域風險管控,提升清收處置成效。

    七是加強內控管理,在推進合規經營上見成效。加強重點業務合規管控,提升合規履職能力,持續做好反洗錢工作,加大審計監督力度,提高消費者權益保護水平,切實抓好安全生產。

    會議要求,全行上下必須以“拼”的狀態、“闖”的干勁,以“釘釘子精神”把確定的任務落實下去,對重點任務、重點工作一抓到底,以工作的確定性,應對外部環境的不確定性。

    會議指出,在新征程上以更堅實步伐走好中國特色金融發展之路,為中國人壽建設世界一流金融保險集團、為金融強國建設交出廣發銀行的滿意答卷!

    會議設現場主會場和視頻分會場。中國人壽集團有關部門領導,廣發銀行總行班子成員、高級管理人員,總行各部門負責人,各分行、專營機構領導班子及全體中層干部,廣銀理財班子成員等現場或視頻參會。

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